Coaching Methoden und Tools
Das häufig unterschätzte Missverständnis
Ich denke, vielen ist heute klar, dass Coaching ein Handwerk ist, welches man lernen muss. Es reicht nicht, einen ganzen Baukasten an Methoden und Tools zu haben. Man muss zur richtigen Zeit die richtige Methode mit dem richtigen Tool auswählen – und ANWENDEN können.
Und doch sprechen viele von „Coaching-Methoden“ und „Coaching-Tools“, als wären es Synonyme. Doch das ist ein Trugschluss. Wer beides verwechselt, verliert den Kern von Coaching aus dem Blick.
Denn eine Methode ist der Weg – ein Tool ist das Werkzeug. Und nur im Zusammenspiel entfalten sie ihre Wirkung.
Inhalt
Warum die Unterscheidung so wichtig ist?
Was ist eine Coaching Methode?
Was ist ein Coaching Tool?
Methoden und Tools im Zusammenspiel
Die Gefahr der Tool-Gläubigkeit
Übersicht der gängigen Methoden und Tools
Wie finde ich das passende Tool für die richtige Methode?
Wann Tools gefährlich werden können
Methode ist Haltung, Tool ist Technik
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Methoden vs. Tools
Warum die Unterscheidung so wichtig ist
Coaching hat sich in den letzten 20 Jahren rasant entwickelt. Mittlerweile gibt es unzählige Konzepte, Schulen und Ansätze. Wer sich orientieren will, stößt schnell auf Begriffe wie „Methodenvielfalt“ oder „Tools im Coaching“.
Das Problem: Diese Begriffe werden oft unscharf verwendet. Ein Tool wird als Methode verkauft, eine Methode wird auf ein Tool reduziert. Das führt zu Missverständnissen – sowohl bei Coaches als auch bei Klient:innen.
Deshalb ist es entscheidend zu verstehen:
Was ist eine Coaching-Methode?
Was ist ein Coaching-Tool?
Wie greifen beide ineinander?
Klärung Schritt 1
Was ist eine Coaching Methode?
Eine Methode beschreibt den übergeordneten Ansatz, die „Logik“ oder den Prozess, nach dem ein Coaching gestaltet wird. Sie gibt Orientierung, wie Themen bearbeitet und Ziele erreicht werden.
Beispiele für Coaching-Methoden:
Systemisches Coaching: betrachtet den Menschen in seinen Beziehungen und Wechselwirkungen.
Lösungsorientiertes Coaching: richtet den Blick konsequent nach vorne – weg vom Problem, hin zur Lösung.
Hypnosystemisches Coaching: verbindet systemisches Denken mit inneren Bildern und Trancearbeit.
Kognitive Verhaltenstechniken: machen Denkmuster sichtbar und arbeiten mit Reframing.
Eine Methode beantwortet die Frage: Nach welchem Grundprinzip arbeite ich mit meinen Klient:innen?
Klärung Schritt 2
Was ist ein Coaching Tool?
Ein Tool ist ein konkretes Werkzeug oder eine Technik, die innerhalb einer Methode angewendet wird. Tools sind praktisch, oft zeitlich begrenzt einsetzbar und leicht erlernbar.
Beispiele für Coaching-Tools:
Zirkuläre Fragen (systemisches Tool)
Skalierungsfragen (lösungsorientiertes Tool)
Das innere Team (nach Schulz von Thun)
SMART-Ziele (klassisches Tool aus Zielarbeit)
Wheel of Life / Lebensrad (Reflexions-Tool)
Ein Tool beantwortet die Frage: Mit welchem Instrument arbeite ich im Coaching-Gespräch konkret?
Klärung Schritt 3
Methoden und Tools im Zusammenspiel
Methoden und Tools sind keine Gegensätze, sondern ergänzen sich.
Methode = Landkarte: Sie zeigt die Richtung.
Tool = Kompass oder Werkzeug: Es hilft, an einem bestimmten Punkt konkret zu arbeiten.
Beispiel:
Ein Coach arbeitet systemisch (Methode). Im Gespräch nutzt er Skalierungsfragen (Tool), um Ressourcen des Klienten sichtbar zu machen.
Ohne Methode fehlt dem Tool der Kontext. Ohne Tool bleibt die Methode abstrakt.
Achtung - nicht alles ist Gold was glänzt
Die Gefahr der Tool-Gläubigkeit
Viele Einsteiger:innen im Coaching sammeln Tools wie in einer Werkzeugkiste – und hoffen, dass „das richtige Tool“ jedes Problem löst. Doch Tools sind nur so wirksam wie die Haltung, in der sie eingesetzt werden.
Typische Fallen:
Tool als Selbstzweck: „Heute probieren wir mal das innere Team.“ → Ohne Bezug zur Fragestellung wirkt das beliebig.
Mangel an Tiefe: Tools werden als schnelle Lösung präsentiert – ohne methodische Verankerung.
Überforderung des Klienten: Zu viele Tools auf einmal erzeugen Verwirrung, statt Klarheit.
Die Qualität von Coaching zeigt sich nicht in der Anzahl der Tools, sondern in der Fähigkeit, sie passend und sparsam einzusetzen.
Top Tools
Übersicht der gängigen Methoden und Tools
Methoden (Auswahl):
Systemisches Coaching
Lösungsorientiertes Coaching (nach de Shazer)
Gestaltorientiertes Coaching
Hypnosystemisches Coaching (Gunther Schmidt)
Transaktionsanalyse
NLP (Neurolinguistisches Programmieren)
Tools (Auswahl):
Skalierungsfragen (lösungsorientiert)
Wertequadrat (Schulz von Thun)
Timeline-Arbeit (NLP)
Das innere Team
Lebensrad
Reframing-Techniken
Zielarbeit mit OKRs oder SMART
Praxisleitfaden
Wie finde ich das passende Tool für die richtige Methode?
Klärung des Ziels: Was will der Klient in dieser Sitzung erreichen?
Einbettung in Methode: Welcher methodische Ansatz passt zum Ziel?
Auswahl des Tools: Welches konkrete Werkzeug unterstützt diesen Prozess?
Anpassung: Tools nie mechanisch anwenden – sondern an Sprache, Tempo und Kultur des Klienten anpassen.
Beispiel:
Ein Klient fühlt sich in seiner Führungsrolle überfordert.
Methode: Systemisches Coaching → Fokus auf Rollen und Beziehungen.
Tool: Arbeit mit dem inneren Team → macht innere Stimmen sichtbar und sortierbar.
Richtig oder Gefählich?
Wann Tools gefährlich werden können
So hilfreich Tools sind – falsch eingesetzt können sie Schaden anrichten.
Zu früh: Ein Tool wird genutzt, bevor Vertrauen und Beziehung aufgebaut sind.
Zu schematisch: Das Tool wird angewandt, obwohl die Situation ein anderes Vorgehen erfordert.
Zu tief: Manche Tools öffnen emotionale Prozesse, die über die Kompetenzen des Coaches hinausgehen.
Ein reflektierter Coach erkennt seine Grenzen und nutzt Tools mit Bewusstsein und Verantwortung.
Die Erkenntnis
Methode ist Haltung, Tool ist Technik
Die wichtigste Unterscheidung:
Methode = Haltung, Weg, Prozess
Tool = Technik, Instrument, Werkzeug
Nur wenn beides zusammengedacht wird, entsteht gutes Coaching.
Methoden geben Tiefe und Struktur.
Tools machen diese Struktur praktisch erlebbar.
Für Klient:innen bedeutet das: Sie erleben Coaching nicht als Sammlung von Techniken, sondern als kohärenten Prozess, der wirksam Veränderung ermöglicht.
