IMSF
Warum ich das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit entwickelt habe
Zukunftsfähige Unternehmen brauchen mehr als gute Führungskräfte.
Sie brauchen ein wirksames Führungssystem.
„Das IMSF beschreibt genau das Problem, das wir seit Jahren haben – und liefert dafür einen systematischen Lösungsansatz.“
Eine Beobachtung, die sich seit Jahren wiederholt
Unternehmen investieren erhebliche Ressourcen in Führungskräfteentwicklung.
- Sie etablieren Leitbilder.
- Sie formulieren Werte.
- Sie führen Trainings durch.
- Sie begleiten Veränderungsprozesse.
Und dennoch bleiben die Ergebnisse häufig hinter den Erwartungen zurück.
- Strategien werden nur teilweise umgesetzt.
- Verantwortung wird nicht konsequent übernommen.
- Zusammenarbeit funktioniert nur eingeschränkt.
- Veränderungsprozesse verlieren an Dynamik.
Die Ursachen werden häufig bei einzelnen Führungskräften gesucht.
Meine Erfahrung zeigt jedoch ein anderes Bild.
Die eigentliche Herausforderung liegt meist im System.
Führung ist kein Einzelphänomen
Führung entsteht nicht isoliert.
Sie entwickelt ihre Wirkung im Zusammenspiel von
- Organisation,
- Unternehmenskultur,
- Entscheidungsstrukturen,
- Kommunikation und Verantwortung.
Ein hochqualifizierter Mensch kann in einem dysfunktionalen System nur begrenzt wirksam sein.
Ein gut gestaltetes System hingegen ermöglicht es vielen Menschen,
- Verantwortung zu übernehmen,
- Entscheidungen zu treffen und
- gemeinsam Wertschöpfung zu erzeugen.
Aus dieser Überzeugung entstand das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit.
Eine neue Perspektive auf Leadership
Das IMSF basiert auf einer einfachen, aber weitreichenden Erkenntnis:
Unternehmen haben selten ein Führungsproblem.
Sie haben häufig ein Systemproblem.
Deshalb konzentriert sich das IMSF nicht auf die Optimierung einzelner Führungskräfte.
Es entwickelt die organisatorischen Rahmenbedingungen, in denen wirksame Führung überhaupt entstehen kann.
Führung wird damit nicht als persönliche Eigenschaft verstanden.
Sie wird zur strategischen Fähigkeit der gesamten Organisation.
Mein Verständnis von Organisationswirksamkeit
Leistungsfähige Unternehmen zeichnen sich nicht nur durch gute Produkte oder effiziente Prozesse aus.
Sie verfügen über ein Führungssystem, das:
- Lernen ermöglicht,
- Orientierung schafft,
- Verantwortung fördert,
- Zusammenarbeit stärkt,
- Entscheidungen beschleunigt,
- Strategie in tägliches Handeln übersetzt,
- kontinuierliche Verbesserung unterstützt.
Diese Elemente wirken nicht unabhängig voneinander.
Sie bilden ein integriertes Gesamtsystem.
Genau dieses Zusammenspiel beschreibt und entwickelt das IMSF.
Warum ein Managementsystem?
In nahezu allen Unternehmensbereichen existieren strukturierte Managementsysteme.
- Für Risiken.
- Für Umwelt.
- Für Qualität.
- Für Innovation.
- Für Arbeitsschutz.
- Für Informationssicherheit.
Die Führungsorganisation hingegen wird häufig über individuelle Kompetenzen und persönliche Erfahrungen gesteuert.
Wir sind überzeugt:
Führungswirksamkeit verdient denselben systematischen Managementansatz wie jede andere strategische Unternehmensfunktion.
Deshalb verbindet das IMSF Leadership, Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung und kontinuierliche Verbesserung zu einem integrierten Steuerungsmodell.
Wissen trifft Unternehmenspraxis
Das IMSF verbindet Erkenntnisse aus:
- Governance
- Systemtheorie
- Kulturforschung
- Leadership-Forschung
- Change Management
- Qualitätsmanagement
- Organisationsentwicklung
- Organisationspsychologie
- Managementwissenschaft
- kontinuierlicher Verbesserung
mit den praktischen Anforderungen moderner Unternehmen.
Das Ziel ist kein theoretisches Modell.
Das Ziel ist ein Managementsystem, das im Unternehmensalltag Orientierung gibt und nachhaltige Wirkung entfaltet.
Meinem Mission
Ich möchte dazu beitragen, dass Führung nicht länger überwiegend intuitiv, reaktiv gestaltet wird.
- Sondern bewusst.
- Nachvollziehbar.
- Systematisch.
Und kontinuierlich weiterentwickelt.
Denn Unternehmen mit hoher Führungswirksamkeit verfügen über bessere Voraussetzungen für Innovation, Zusammenarbeit, Veränderung und nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Meine Vision
Ich glaube an Organisationen,
- in denen Führung Orientierung gibt,
- in denen Verantwortung selbstverständlich ist,
- in denen Zusammenarbeit Silodenken ersetzt,
- in denen Lernen Teil der Unternehmenskultur ist,
- in denen Veränderungen aus eigener Kraft gelingen.
Das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit versteht sich als Beitrag zu dieser Entwicklung.
Nicht als kurzfristige Methode.
Sondern als langfristiges Managementverständnis.
Wofür ich stehe
Unsere Arbeit basiert auf klaren Prinzipien:
- Wissenschaftliche Fundierung und unternehmerische Umsetzbarkeit
- Kontinuierliche Verbesserung statt einmaliger Intervention
- Systemdenken statt Symptombehandlung
- Verantwortung statt Schuldzuweisung
- Transparenz statt Vermutung
- Wirksamkeit statt Aktivismus
- Lernen statt Perfektion
Diese Grundhaltung prägt jedes Assessment, jedes Audit und jede Implementierung des IMSF.
Der Mensch hinter dem Managementsystem
Das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit wurde von mir, Martin Borgstädt entwickelt.
Ausgangspunkt waren meine mehr als fünfzehn JahreErfahrung in Führungsverantwortung, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und Transformationsprozessen sowie die langjährige Begleitung von Unternehmen als Business- und Leadership-Coach.
Immer wieder zeigte sich mir dieselbe Erkenntnis:
Nachhaltige Veränderung entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen.
Sie entsteht dort, wo Führung, Kultur und Organisation als zusammenhängendes System verstanden und entwickelt werden.
Aus dieser praktischen Erfahrung und der Verbindung mit wissenschaftlichen Erkenntnissen entstand das IMSF.
Heute bildet es den methodischen Kern aller Beratungs- und Entwicklungsprojekte.
Mein Anspruch
Ich begleite Unternehmen nicht dabei, kurzfristig besser zu führen.
Ich begleite sie dabei, ein Führungssystem aufzubauen, das dauerhaft bessere Führung ermöglicht.
Denn ich bin überzeugt:
Zukunftsfähige Unternehmen entwickeln nicht nur ihre Führungskräfte.
Sie entwickeln die Systeme, in denen wirksame Führung entstehen kann.
KENNENLERNEN
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Das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit (IMSF) im Zusammenhang
Das von Ihnen betrachtete Modul ist Teil des Integrierten Managementsystems für Führungswirksamkeit und entfaltet seine größte Wirkung im Zusammenspiel mit den weiteren Bausteinen.
Weiterführende Themen:
