IMSF

Leadership Assessment

Führungswirksamkeit erkennen. Verstehen. Systematisch weiterentwickeln.

KLARHEIT

Führung beginnt mit einer ehrlichen Diagnose

Unternehmen messen

Qualität,
Produktivität,
Kundenzufriedenheit.

Doch die Wirksamkeit ihres Führungssystems wird häufig nur auf Basis persönlicher Eindrücke bewertet.

Dabei ist genau diese Wirksamkeit entscheidend für Strategieumsetzung, Zusammenarbeit, Veränderungsfähigkeit und Unternehmenserfolg.

Das Leadership Assessment des Integrierten Managementsystems für Führungswirksamkeit (IMSF) schafft eine fundierte Grundlage für die Analyse und Weiterentwicklung Ihrer Führungsorganisation.

Nicht durch subjektive Meinungen.
Sondern durch eine systematische Führungsdiagnose.

Warum ein Leadership Assessment?

Die meisten Unternehmen investieren erst dann in Führung, wenn Probleme bereits sichtbar geworden sind:

sinkende Motivation
steigende Fluktuation
langsame Entscheidungen
unklare Verantwortlichkeiten
Konflikte zwischen Bereichen
stockende Strategieumsetzung
mangelnde Veränderungsbereitschaft

Diese Symptome haben oft gemeinsame Ursachen.

Sie entstehen dort, wo Führungsstrukturen, Unternehmenskultur und Organisation nicht ausreichend aufeinander abgestimmt sind.

Das Leadership Assessment macht diese Zusammenhänge sichtbar.

DER ANSATZ

**Führung analysieren statt vermuten**

Das Leadership Assessment betrachtet Führung als Bestandteil eines organisationalen Gesamtsystems.
Dabei werden nicht einzelne Personen bewertet.

Im Mittelpunkt steht die Frage:

Wie wirksam unterstützt das bestehende Führungssystem die Erreichung der Unternehmensziele?

Wir analysieren sowohl strukturelle als auch kulturelle Einflussfaktoren und entwickeln daraus ein fundiertes Gesamtbild der Führungswirksamkeit.

**Die sechs Analysefelder**

1. Leadership

Delegation
Vorbildfunktion
Führungsverständnis
Entscheidungsverhalten
Verantwortungsübernahme
Entwicklung von Mitarbeitenden

2. Unternehmenskultur

Vertrauen
Fehlerkultur
Lernorientierung
Zusammenarbeit
Eigenverantwortung
Veränderungsbereitschaft

3. Organisation

Governance
Transparenz
Schnittstellen
Entscheidungswege
Prozessunterstützung
Rollen und Verantwortlichkeiten

4. Kommunikation

Beteiligung
Dialogfähigkeit
Feedbackkultur
Informationsfluss
Zielkommunikation
Konfliktbearbeitung

5. Performance

Zielsystem
Kennzahlen
Führungskennzahlen
Wirksamkeitskontrolle
Management Reviews
Kontinuierliche Verbesserung

6. Kontinuierliche Verbesserung

Lernprozesse
Nachhaltigkeit
Innovationsfähigkeit
Anpassungsfähigkeit
Wissensmanagement
Veränderungskompetenz

**Mein Vorgehen – 3 Phasen**

Phase 1 – Vorbereitung

Gemeinsam definieren wir Ziele, Projektumfang und relevante Stakeholder.

Bereits vorhandene Dokumente, Strategien und Managementsysteme werden analysiert und in die Bewertung einbezogen.

Phase 2 – Interviews

Die qualitative Analyse erfolgt durch strukturierte Interviews mit:

Geschäftsführung
Vorstand
Bereichsleitungen
Führungskräften
Schlüsselpersonen
ausgewählten Mitarbeitenden

Die Interviews folgen einem standardisierten Leitfaden und ermöglichen einen differenzierten Blick auf Führungsrealität und Organisationskultur.

Phase 3 – Führungsdiagnose

Die gewonnenen Erkenntnisse werden systematisch ausgewertet.

Dabei betrachten wir nicht isolierte Einzelaspekte, sondern die Wechselwirkungen zwischen Führung, Kultur, Organisation und Kommunikation.

So entsteht ein realistisches Bild der tatsächlichen Führungswirksamkeit.

Das IMSF-Reifegradmodell

Zur objektiven Einordnung der Ergebnisse arbeiten wir mit einem mehrstufigen Reifegradmodell.

Stufe 1 – Reaktiv

Verantwortlichkeiten sind unklar.
Führung erfolgt überwiegend situativ.
Zusammenarbeit hängt stark von einzelnen Personen ab.

Stufe 2 – Strukturiert

Grundlegende Führungsinstrumente sind vorhanden.
Die Umsetzung erfolgt jedoch uneinheitlich.

Stufe 3 – Integriert

Führung, Organisation und Kultur unterstützen sich gegenseitig.
Verantwortung und Zusammenarbeit sind klar geregelt.

Stufe 4 – Wirksam

Führung wird systematisch gesteuert.
Kennzahlen, Reviews und kontinuierliche Verbesserung sind etabliert.

Stufe 5 – Exzellent

Führungswirksamkeit ist Bestandteil der Unternehmensstrategie.
Die Organisation lernt kontinuierlich und entwickelt ihre Führungskultur aktiv weiter.

**Das Leadership Dashboard**

Ein wesentliches Ergebnis des Assessments ist ein übersichtliches Management-Dashboard.

Es visualisiert die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Führungswirksamkeit und schafft Transparenz über Stärken, Entwicklungsfelder und Prioritäten.

Darstellungen umfassen u.a.:

Risikoanalyse
Prioritätenmatrix
Trendbetrachtung
Entwicklungsfelder
Management-Ampel
strategische Handlungsfelder
Führungs- und Kulturindikatoren
Reifegrad der Führungsorganisation

So entsteht eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Führungsteam.

Der Ergebnisbericht

Nach Abschluss des Assessments erhalten Sie einen umfassenden Managementbericht.

Dieser enthält:

1. Executive Summary

Die wichtigsten Erkenntnisse für die Unternehmensleitung.

2. Analyse der Führungswirksamkeit

Beschreibung der aktuellen Situation mit systemischer Einordnung.

3. Reifegradbewertung

Einordnung des Unternehmens anhand des IMSF-Reifegradmodells.

4. Stärkenanalyse

Bereiche mit hoher Führungs- und Organisationswirksamkeit.

5. Entwicklungsfelder

Systemische Ursachen mit Priorisierung nach Wirkung und Umsetzbarkeit.

6. Handlungsempfehlungen

Konkrete Maßnahmen zur Verbesserung von Führungsqualität, Unternehmenskultur und Organisationsleistung.

7. Management-Roadmap

Empfohlene Entwicklungsstufen für die nächsten 12 bis 36 Monate.

Ihr Nutzen

Ein Leadership Assessment, das Klarheit schafft.

Es ersetzt Vermutungen durch belastbare Erkenntnisse.

Unternehmen erhalten eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und investieren gezielt dort, wo die größte Wirkung erzielt werden kann.

Das Ergebnis ist:

höhere Führungswirksamkeit
klarere Verantwortlichkeiten
bessere Zusammenarbeit
stärkere Umsetzungskraft
höhere Veränderungsfähigkeit
nachhaltige Kulturentwicklung
verbesserte Organisationsleistung

**Bestandteil des Integrierten Managementsystems für Führungswirksamkeit**

Das Leadership Assessment ist der Einstieg in das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit (IMSF).

Es bildet die diagnostische Grundlage für alle weiteren Entwicklungsmaßnahmen und liefert die Datenbasis für Reifegradmodell, KPI-System, Kulturentwicklung, Management Reviews und kontinuierliche Verbesserung.

Denn nachhaltige Veränderung beginnt nicht mit Maßnahmen.
Sie beginnt mit dem Verständnis des Systems.

Häufig gestellte Managementfrage

„Wie gut sind unsere Führungskräfte?“

Die heute wichtigere Frage lautet:

„Wie wirksam ist unser Führungssystem?“

Erst wenn diese Frage beantwortet ist, können Führung, Unternehmenskultur und Organisation gezielt weiterentwickelt werden.

DER NÄCHSTE SCHRITT

Machen Sie Führungswirksamkeit sichtbar.

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**Das Integrierte Managementsystem für Führungswirksamkeit (IMSF) im Zusammenhang**

Das von Ihnen betrachtete Modul ist Teil des Integrierten Managementsystems für Führungswirksamkeit und entfaltet seine größte Wirkung im Zusammenspiel mit den weiteren Bausteinen.

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