NewCode Leadership
Führung systemisch verändern –
ohne mehr zu tun als notwendig.
Organisationen unterscheiden sich nicht in ihrem Führungsanspruch –
sondern in ihrem Reifegrad und ihrem Entscheidungsbedarf.
NewCode Leadership ist kein Programm, sondern ein strukturierter Entscheidungs- und Transformationspfad.
Jedes Angebot baut logisch auf dem vorherigen auf – ohne Verpflichtung, ohne Automatismus.
Warum Reihenfolge entscheidend ist
Viele Organisationen steigen zu früh zu groß ein.
NewCode Leadership folgt einer anderen Logik:
Verstehen, wie Führung wirkt
Validieren, wo Veränderung Sinn ergibt
Skalieren, was tatsächlich funktioniert
Jedes Angebot erfüllt einen klaren Zweck und reduziert Entscheidungen auf das Notwendige.
Die vier NewCode Leadership Formate
Das NewCode Leadership Modell liefert keine fertigen Lösungen.
Es liefert Entscheidungssicherheit darüber,
wo Eingriffe wirken – und wo nicht.
Basierend auf den Ergebnissen des High Level Reality Checks.
Highl Level Reality Check
Ein kurzer, fokussierter Diagnosezeitraum – bewusst ohne Folgemaßnahmen.
Geeignet, wenn:
Unsicherheit über den richtigen Hebel besteht
Führung strategisch bewertet werden soll
Entscheidungen abgesichert werden müssen
Ergebnis:
Klarheit über Wirkungsrealität
Sichtbare Spannungsfelder
Entscheidungsgrundlage – ohne Maßnahmenlogik
NewCode Pilot
Zeitlich begrenzte Vertiefung eines einzelnen Bereichs mit klarer Abschlusslogik
Geeignet, wenn:
ein kritischer Bereich vermutet wird
Wirkung geprüft werden soll
Investitionen abgesichert werden müssen
Ergebnis:
Validierte Annahmen
Sichtbare erste Wirkung
Klare Entscheidungsbasis für Skalierung
NewCode Area
Skalierung über einen überschaubaren Zeitraum,
nicht als Dauerbelastung.
Geeignet, wenn:
ein Pilot Wirkung gezeigt hat
mehrere Bereiche betroffen sind
Skalierung notwendig, aber Risiko begrenzt werden soll
Ergebnis:
Konsistente Führung über Bereiche
Reduzierte Reibung
Spürbare Entlastung der Führung
NewCode Enterprise
Mehrstufig, aber klar strukturiert – keine offene Transformation ohne Ende.
Geeignet, wenn:
Führung ein strategisches Kernthema ist
Komplexität stark zugenommen hat
klassische Transformationen an Grenzen stoßen
Ergebnis:
Klare Entscheidungsfähigkeit
Stabile Führungsarchitektur
Wirkung ohne zusätzlichen Druck
Was Sie bekommen
Eine klare Systemdiagnose
Eine belastbare, strukturierte Diagnose darüber, wie Führung im System aktuell tatsächlich wirkt – nicht wie sie gedacht ist.
Ergebnis: Orientierung, keine Diskussionen mehr auf Bauchgefühl-Ebene.
Entscheidungsfähige Hebel (statt Maßnahmenlisten)
Eine klare Priorisierung der 1–3 wirksamsten Hebel,
an denen Führung ansetzen muss,
um Wirkung, Geschwindigkeit und Stabilität zu erhöhen.
Ergebnis:
Reduzierter Aufwand bei maximaler Wirkung.
Übersetzte Umsetzungen (statt abstrakter Konzepte)
Konkrete Transformationssprints, die exakt auf das diagnostizierte System zugeschnitten sind und innerhalb weniger Wochen Wirkung zeigen.
Ergebnis:
Erste sichtbare Entlastung – kein monatelanger Change.
Führungssicherheit (statt Dauerintervention)
Führung weiß nach dem NewCode, wo sie eingreifen muss – und wo nicht mehr.
Ergebnis:
Reduzierte Eskalationen, höhere Selbststeuerung im System.
Was Sie hingegen nicht bekommen
Keine Volltransformation "auf Vorrat"
Wir verändern nur das,
was diagnostisch als wirksam identifiziert wurde.
Keine Kultur- und Werteprogramme
Kultur ist das Ergebnis funktionierender Führungs-und Organisationssysteme, nicht der Startpunkt.
Keine Mehtoden-Show
Wir erklären nur das, was für den Prozess auch notwendig ist. Wir schaffen Wirkung.
Keine Verantwortung für das ganze System
Der NewCode Leadership befähigt (zur) Führung – er ersetzt sie aber nicht.
Entscheidungsfreiheit als Prinzip
Keines der Angebote verpflichtet zum nächsten Schritt.
Der Reality Check darf abgeschlossen bleiben
Der Pilot muss nicht skaliert werden
Area Transformation erfordert kein Enterprise
Jeder Schritt ist eigenständig sinnvoll.
Der richtige Startpunkt
Ihr strategisches Vorgespräch zum Reality Mapping
Wenn Sie schnelle Lösungen oder fertige Konzepte suchen, ist NewCode nicht das richtige Angebot.
Wenn Sie wissen wollen, wo Sie wirksam eingreifen müssen, dann ja.
Und wenn Sie unsicher sind, welches Angebot für Sie passend ist:
👉 Beginnen Sie mit dem High Level Reality Check.
Er schafft die Klarheit, auf deren Basis alles Weitere entschieden werden kann.
„Führung wirksam zu verändern heißt,
Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge zu treffen.“
