Für Organisationen
The NewCode of Leadership
Organisationen der Zukunft entstehen nicht durch Zufall – sondern durch Design.
Fachkräftemangel, Innovationsdruck, digitale Komplexität – viele Organisationen reagieren, statt zu gestalten.
Die Folge: Verzettelung, Kulturspannungen und Ressourcenverlust.
The New Code for Organizations
NewCode Leadership bietet Organisationen ein System, um Wandel strategisch, menschlich und nachhaltig zu führen.
Statt punktuelle Maßnahmen: eine integrierte Entwicklungsarchitektur für Kultur, Struktur und Führung.
Was die Organisation gewinnt
Klare Standortanalyse über alle Ebenen hinweg
Integrative Strategieentwicklung, die Mensch und System verbindet
Gesunde, zukunftsfähige Führungskultur
Belastbare Kennzahlen für nachhaltige Entwicklung
Die 4 Phasen im Organisationskontext:
Reality Mapping
Den organisationalen Code sichtbar machen.
→ Analyse der bestehenden Führungs- und Kommunikationsmuster.
→ Instrumente: Culture Mapping, Organizational Pulse, qualitative Interviews.
Transformation Sprint
Veränderung per MVP prototypisch erproben.
→ Umsetzung in konkreten Handlungsfeldern (z. B. Meetingstrukturen, Entscheidungsarchitekturen, Feedbacksysteme).
→ Kurze, ergebnisorientierte Sprints mit klar definierten Lernzielen.
Impact Circle
Wirkung kollektiv reflektieren.
→ Teams, Bereiche und Führungsebenen tauschen Erkenntnisse aus.
→ Aufbau einer lernenden Architektur über Feedback-Loops und Peer Learning.
Scaling the Code
Kultur verankern.
→ Der neue Code wird skaliert: durch Multiplikatoren, Führungstrainings, interne Coaches und strukturelle Anpassungen.
→ Kultur wird zum Betriebssystem der Organisation.
Legen Sie den Grundstein für eine zukunftsfähige Organisation – datenbasiert, ganzheitlich, wirksam.
Vom Change-Projekt zum lebenden Kulturwandel.
Abschnitt 1 – Klarheit & Orientierung
Die Organisation erkennt ihre eigenen Steuerungslogiken und Dynamiken.
Abschnitt 2 – Kohärenz & Vertrauen
Führung, Teams und Strukturen arbeiten mit derselben inneren Logik.
Abschnitt 3 – Geschwindigkeit & Anpassungsfähigkeit
Transformation wird iterativ, leicht und selbstgesteuert.
Abschnitt 4 – Nachhaltigkeit & Wirkung
Die Organisation kann Wandel selbst generieren – dauerhaft, unabhängig, resilient.
Transformation Architecture
Von der Idee zur Struktur
NewCode Leadership für Organisationen basiert auf einer integrativen Systemarchitektur, die psychologische, strukturelle und kulturelle Dimensionen verbindet.
Zentrale Werkzeuge & Modelle:
Culture Loop: iteratives Modell zur Kulturanalyse und -entwicklung
Organizational Reality Map: grafische Visualisierung von Spannungen und Systemdynamiken
Transformation Sprint™: agile Mikrointerventionen mit messbarem Output
Scaling Framework: Integration des Codes in HR-, Kommunikations- und Führungsstrukturen
Impact Metrics: qualitative und quantitative Wirkungsmessung (Behavioral & Cultural KPIs)
Ihr Einstieg:
Organizational Reality Mapping
Ihr Einstieg: Strategisches Vorgespräch – Organizational Reality Mapping
Bevor Veränderung geplant wird, braucht es Verstehen.
Im strategischen Vorgespräch klären wir, welche Dynamiken und Strukturen Ihre Kultur prägen – und wie der Mapping-Prozess auf Ihre Organisation zugeschnitten wird.
Das sagen meine Klient:innen
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Alexander Pfannkuche Associate Operations ManagerDie praxisnahen Ansätze und individuellen Sitzungen haben mir geholfen, meinen Drive wiederzufinden und meine Ziele zu erreichen - immer wieder gern!
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Laura M. Jung SelbstständigAlle, für die Leadership und Fokus wichtige Themen sind, sollten sich mit Martin connecten!
Schon ab dem ersten Call ging es ans Eingemachte. Das Programm ist wahnsinnig gut strukturiert und dennoch sehr individuell.
Martin schafft es, das große Ganze zu betrachten und geht aber auch bis ins kleinste Detail – das können nicht viele.
Er fordert zwar ordentlich heraus, aber ist auch wahnsinnig ermutigend. Bei mir waren schon nach wenigen Wochen klare Ergebnisse zu sehen. Er hat Wissen in vielen Bereichen und kann deswegen auf vielen Ebenen beraten und Klarheit schaffen. Ich denke „Klarheit schaffen“ ist seine größte Stärke, einfach weil er gut zuhört, eine gute Menschenkenntnis hat und weil er auf Ergebnisse bedacht ist.
Jede Woche hatten wir einen Call und auch sonst war er erreichbar und ein starker Sparring-Partner.
Ich kann sein Programm besten Gewissens empfehlen. Er schaut sich die Person, den Business und die Ziele so eingehend an, dass er mir eine individuelle Formel zaubern konnte, mit der ich produktiver und gleichzeitig gelassener sein kann. Ich habe auch viele Tools und Sheets an die Hand bekommen, die ich ausprobieren konnte und von denen ich einige jetzt in meinen Alltag integriert habe.
Vielen Dank Martin!
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Parnian Ludwig Team Gastro CaféMartin ist ein absoluter Profi in seinem Bereich! Als Unternehmenscoach überzeugt er nicht nur durch sein Fachwissen, sondern vor allem durch seine einfühlsame und hilfsbereite Art. Er nimmt sich immer Zeit für die Anliegen seiner Klienten und sorgt dafür, dass man sich gut aufgehoben fühlt. Die Aufgaben, die man ihm gibt, erledigt er schnell, gewissenhaft und mit einem Höchstmaß an Präzision. Dabei bringt er immer frische Perspektiven und kreative Lösungen ein. Besonders beeindruckt hat mich, wie engagiert und zuvorkommend er ist – man merkt einfach, dass ihm das Wohl seiner Kunden am Herzen liegt. Und das Beste: Die Zusammenarbeit mit Martin macht richtig Spaß! Er schafft es, auch schwierige Themen mit Leichtigkeit anzugehen. Absolut empfehlenswert – ein echter Gewinn für jedes Unternehmen!
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Hamid Emami AccountantMartin ist ein fürsorglicher, hilfsbereiter, fairer und genauer Berater.
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Nahid Esna Ashari SelbstständigEin grossartiger Coach und wunderbarer Mensch.
Martin ist nicht nur ein herausragender Coach, sondern auch z ein hilfsbereiten und einfühlsamen Begleiter. Für ihn steht der Mensch im Mittelpunkt, und er ist da, wenn man ihn bracht. Seine Unterstützung ist professionell, herzlich und motivierend. Ich bin sehr dankbar für deine Begleitung und kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen!
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Weiterführende Bereiche
👉 Für Executives – Führung auf Systemebene neue denken
👉 Für Organisationen – wie Kultur sich durch Führung verändert
👉 Insights – Artikel & Denkanstöße zur neuen Führung
"Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung; akzeptiere sie und wachse daran."
Heraklit
