Zukunft gestalten, bevor Veränderung zum Problem wird
INQA-Coaching Bielefeld für KMU
Veränderung passiert nicht irgendwann. Sie passiert längst.
Neue Marktanforderungen, Fachkräftemangel, steigender Druck auf Führung, digitale Transformation, Unternehmensnachfolge oder interne Reibungsverluste: Viele kleine und mittlere Unternehmen merken, dass bestehende Strukturen nicht mehr zuverlässig tragen.
Genau hier setzt das INQA-Coaching an.
Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Unternehmen dabei, Veränderung nicht nur zu verwalten – sondern aktiv, strukturiert und gemeinsam zu gestalten.
Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA)
Was ist INQA-Coaching?
INQA-Coaching ist ein gefördertes Beratungsprogramm für kleine und mittlere Unternehmen (KMU mit 1 bis max. 250 Mitarbeitern).
Gefördert durch die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt das Programm Unternehmen dabei, passgenaue Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln – gemeinsam mit den Mitarbeitenden und mit einem klaren Fokus auf Zukunftsfähigkeit.
Das Besondere:
- Bis zu 80 % Förderung der Beratungskosten
- Praxisnaher und strukturierter Prozess
- Beteiligung der Mitarbeitenden statt Top-down-Veränderung
- Fokus auf nachhaltige Umsetzung statt kurzfristiger Aktionismus
INQA-Coaching hilft Unternehmen dabei, Orientierung zu gewinnen, Zusammenarbeit zu verbessern und Veränderung wirksam im Alltag zu verankern.
DAS ANGEBOT
Typische Themen im INQA-Coaching.
INQA-Coaching eignet sich besonders für Unternehmen, die vor komplexen Veränderungen stehen oder ihre Organisation zukunftssicher aufstellen möchten.
Die 6 Gestaltungsfelder im INQA-Coaching:
Neue Geschäftsmodelle und Strategien
Mögliche Beispiele:
- Neuer Vertriebskanal (Online-Shop)
- Smart-Home-Angebote
- KI und Prozess Automation
Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation
Mögliche Beispiele:
- VR Brillen in Produktion und Service
- Wissensdatenbanken
- agile Organisationsmodelle
Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Mögliche Beispiele:
- Aufbau digitaler Kompetenzen
- Zukunftfähige Weiterbilungen
- E-Learning
Sozialbeziehungen und Kultur
Mögliche Beispiele:
- Beteiligungsformate und Zusammenarbeit
- Transparente Kommunikation
- digitale Abstimmungstools
Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
Mögliche Beispiele:
- agile Führung
- Shared Leadership
- Eigenverantwortung
- Teilzeitführungsmodelle
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
Mögliche Beispiele:
- Homeoffice
- Flex-Office
- Shared Desk
- Neue Arbeits- und Office Konzepte
KLAR. DIREKT. WIRKSAM.
Unsere Zusammenarbeit.
Ich arbeite nicht mit Standardlösungen.
Jedes Unternehmen hat seine eigene Dynamik, Geschichte und Realität. Deshalb verbinde ich im INQA-Coaching strategisches Denken mit systemischer Organisationsentwicklung und echter Praxiserfahrung aus Führung und Veränderung.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im mittleren und oberen Management kenne ich die Realität von Unternehmen nicht nur aus der Beratungsperspektive – sondern aus eigener Verantwortung.
Mein Fokus liegt darauf,
- Komplexität verständlich zu machen
- relevante Hebel sichtbar zu machen
- Führung und Zusammenarbeit wirksam auszurichten
- Veränderung ohne unnötigen Aktionismus zu ermöglichen
- tragfähige Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten zu entwickeln
Dabei arbeite ich klar, strukturiert, reflektiert und auf Augenhöhe.
Keine Buzzwords. Keine Methoden-Show. Sondern konkrete Entwicklung mit echter Wirkung.
RAHMENBEDINGUNGEN
Förderlogik und Förderbedingungen
Förderzeitraum: 2023 -2027
Finanzierung: durch BMAS und ESF Plus
Förderfähige Unternehmen:
Voraussetzungen:
Das Unternehmen muss:
- rechtlich selbstständig sein
- Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland haben
- KMU gemäß EU-Definition sein
- mindestens 2 Jahre am Markt sein
- mindestens 1 sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle haben
KMU-Definition:
- weniger als 250 Beschäftigte
- max. 50 Mio. € Umsatz oder
- max. 43 Mio. € Bilanzsumme
Förderumfang:
- max. 12 Beratungstage
- 1 Beratungstag = 8 Stunden
- max. 1.200€ netto pro Tag
- 80% Förderung
- 20% Eigenanteil Unternehmen
Wichtige Fristen:
- Coachingdauer max. 7 Monate
- Antrag auf Kostenerstattung muss innerhalb von 1 Monat nach Abschluss erfolgen.
DER ABLAUF
Wie läuft ein INQA-Coaching ab?
Der Coaching-Prozess folgt einer klaren Struktur und wird inhaltlich individuell auf Ihr Unternehmen angepasst.
1. Erstgespräch & Förder-Check
Wir klären gemeinsam Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen und Ziele. Die finale Prüfung der Förderfähigkeit und Ausstellung des Förder-Schecks erfolgt durch eine INQA-Beratungsstelle (IBS).
2. Initialphase
Wir besprechen Ihre Ausgangslage, bestimmen die thematischen Gestaltungsfelder, legen die Rollen für den Coaching-Prozess fest und bereiten den Kick-off Workshop vor.
Dauer: ca. 1 Monat, ca. 2,5 Beratertage
3. Innovationsphase
Die Innovationsphase teilt sich in 3 Arbeitsphasen auf. Jede Arbeitsphase enthält dabei:
- 1. Planungssitzung,
- 2. Arbeitsphase,
- 3. Auswerungssitzung,
- 4. Fortschrittsbericht.
Dauer: ca. 3-4 Monate, ca. 7,5 Beratertage
4. Lernphase
In der Lernphase werden die Erkenntnisse und Fortschritte aus der Innovationsphase ausgewertet, die Methoden reflektiert und der nachhaltige Transfer gesichert sowie weitere Vorgehensweisen besprochen.
Dauer: ca. 1 Monat, ca. 2,5 Beratertage
JETZT STARTEN
Veränderung braucht nicht mehr Druck.
Sondern mehr Klarheit.
INQA-Coaching schafft Orientierung in komplexen Situationen – damit Unternehmen handlungsfähig bleiben, bevor Probleme eskalieren.
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