Weil innovative Führung dort entsteht, wo Klarheit auf Leichtigkeit trifft.

Leadership & Change Coaching für Entscheider in der Medizintechnik

Mit 20 Jahren Branchenerfahrung unterstütze ich Führungspersönlichkeiten und mittelständische MedTech-Unternehmen dabei, Wandel wirksam zu gestalten – strategisch, menschlich und mit Haltung.

Authentische Führung erfordert heute mehr als Wissen und Tools.

Die Herausforderung – Ihre Realität. Ihre Fragen.

Was viele Führungskräfte in der Medizintechnik-Branche sich fragen:

👉 Wie treffe ich unter Unsicherheit klare Entscheidungen?
👉 Wie bleibe ich bei allem Anspruch souverän und bei mir selbst?
👉  Wie behalte ich Orientierung, wenn es ständig Veränderungen gibt?
👉  Wie finde ich für mich und mein Team den Weg durch die regulativen Unwägbarkeiten?

Führung ist anspruchsvoller denn je:

❗ Der Druck steigt.
❗ Die Komplexität nimmt zu.
❗ Die Erwartungshaltung an Führungskräfte steigen beständig.

Und dabei wird oft übersehen:
Führung braucht nicht nur Verantwortung – sie braucht auch Räume für Reflexion, Klarheit und persönliche Weiterentwicklung.

Für wen ich arbeite - und warum gerade ich.

Führung ist anspruchsvoll – besonders in regulierten Märkten

Führungskräfte im ´Medizintechnik-Mittelstand stehen unter doppeltem Druck: Change-Transformation, Innovation, neue Regulatorik – und gleichzeitig Teams führen, Strategien umsetzen und den Kulturwandel moderieren.

Ich begleite Führungspersönlichkeiten und Unternehmer:innen, die sich weiterentwickeln wollen – ohne sich selbst zu verlieren. Als ehemaliger Manager  bei einem international erfolgreichen Medizinproduktehersteller spreche ich Ihre Sprache und bringe psychologische Tiefe in Ihre Praxis.

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Geschäftsführende im Mittelstand

„Zwischen Verantwortung, Wachstum und Kulturwandel – Sie wollen führen, ohne sich zu verlieren.“

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Bereichs- & Abteilungs-leitungen in Veränderung

„Wenn Wandel auf innere Klarheit trifft, entsteht echte Führungskraft.“

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HR-Verantwortliche mit Wirkungssinn

„Sie suchen keine Trainingsanbieter, sondern strategische Partner für echte Führungskultur.“

Mein Mehrwert für Ihre Führung und Organisation​

Was mich aus macht.

Branchenkompetenz: MedTech-Mittelstand ist kein Buzzword – ich spreche Ihre Sprache.
Tiefe statt Oberfläche: Wir arbeiten an Haltung, Klarheit und innerer Führung.
Kein Coaching-Kitsch: Klar, ehrlich, fundiert – mit wirtschaftlichem Blick.

Ich glaube nicht an ‚Schnelllösungen‘ – sondern an echte Transformation durch Reflexion, mutige Entscheidungen und gute Fragen.

So arbeite ich
Wertschätzend. Klar. Wirksam

Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, hinzusehen – auch dahin, wo es unbequem wird. 

Aus der Medizintechnik, aber auch aus anderen Branchen.

Meine Rolle: Reflexionspartner, Sparringspartner, Realitätsverstärker.

Ob im 1:1-Coaching, in Führungssparrings, in Changeprojekten oder in vertraulichen Entwicklungsformaten – bei mir gibt es keine Methoden-Show, sondern echtes Arbeiten auf Augenhöhe.

Was meine Klient:innen sagen.
Ihr Anliegen im Mittelpunkt. Ihre Entwicklung im Fokus.
Sie wollen mehr Klarheit, Wirksamkeit und Leichtigkeit in Ihrer Führung?

Im unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir, wie ich Sie in Ihrer aktuellen Situation bestmöglich unterstützen kann.

Meine Überzeugung

„Gute Führung beginnt mit guter Selbstführung. Und niemand muss diesen Weg allein gehen.“

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🔥 Impulse für Entscheider:innen

Kein Bla-Bla. Kein Standard-Content.
Sondern Klartext über moderne Führung im Spannungsfeld von Regulatorik, Innovation und Kulturwandel.


🎯 Für Unternehmer:innen, Führungskräfte & HR im MedTech-Mittelstand.

➕ Reflexionsimpulse
➕ Perspektivwechsel
➕ Tools für klügeres Führen


👉 Jetzt eintragen – und neue Denkräume für wirksame Führung öffnen. 

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